部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理(lǐ)是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层(酒店的大镜子对着床做什么用的，酒店的镜子对着床做什么用的céng)，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责酒店的大镜子对着床做什么用的，酒店的镜子对着床做什么用的：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领(lǐng)导目(mù)前(qián)并没(méi)有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事务(wù)的负责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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